Зачем это руководителю?
автор: Ольга Ларина

Я довольно часто рассказываю о своем курсе. Мои клиенты часто спрашивают – куда направить учиться своих сотрудников? Я рассказываю про школы и образовательные программы своих партнеров и про свой курс тоже. Что самое интересное – три года назад мои партнеры попросили меня написать курс по PR для молодых пиарщиков. Я написала. На первом занятии выяснилось, что 60% группы – собственники, директора или линейные руководители, остальные – фрилансеры. Пиарщик в группе тоже был в количестве одного человека. Я провела первое занятие, выдала домашнее задание и пошла домой переписывать курс.

С тех пор я дважды вносила кардинальные правки в курс. Перед каждым набором я редактирую информацию. Каждый набор дарит новые инсайты. Я горжусь своими студентами, с радостью слежу за их успехами и с удовольствием встречаюсь с ними на наших регулярных встречах. Проект, который изначально задумывался как социальный (чтобы понять, почему – достаточно сравнить стоимость курса со стоимостью 1 часа консультации), стал важной и интересной частью жизни. Но это лирика, а вот вопрос «Зачем это руководителю?» вполне конкретен.

Я спрашивала об этом своих учеников – собственников и директоров. Многие из них намного старше меня, у некоторых бизнес перевалил отметку в 10 лет. Так или иначе, их ответы сводились к двум вещам: «увидеть целостную картину» и «понять, как это работает». По итогам курса директора закрывали или наоборот открывали отделы, отказывались от определенных видов продвижения или добавляли новую статью расходов, осваивали новые каналы коммуникации или укрепляли свои позиции на традиционных для себя площадках.

За три года курса у меня не было ни одного ученика, у которого на финише бизнес остался бы на той же отметке, что и на старте курса. Это всегда новое видение и это моя главная гордость.