Соцсети в офисе: "за" и "против"
автор: Ольга Ларина

Поводом для поста стала дискуссия на Facebook, которая по традиции ушла в абсолютно другое русло. В личном мини-опросе на тему "Зачем в офисах блокируют социальные сети?" победил ответ "Чтобы не прокрастинировали". А если серьезно, мы понимаем последствия утечки информации и разглашения конфиденциальных данных, но мы не настолько наивны, чтобы предполагать, что блокировка соцсетей не оставляет хакерам шанса. Моя позиция по этому поводу неизменна уже много лет: При желании сотрудник всегда найдет способ саботировать работу. Если руководство блокирует соцсети, чтобы держать людей в узде - это вопросы к руководству, ценностям компании и HR-департаменту,который принимает на работу тех, кому в соцсетях интереснее,чем на рабочем месте. В качестве иллюстрации - три истории из жизни.

История первая - я работаю химиком в лаборатории СЭС. Дело происходит более 10 лет назад, единственный компьютер в лаборатории стоит в кабинете у заведующей, о соцсетях сотрудники ни сном, ни духом. В отсутствии начальства коллеги с удовольствием вяжут, вышивают крестиком, разгадывают сканворды, читают газету "Рецепты бабушки Агафьи". Я под шумок пишу конспекты в институт. Мешало ли это нам быть продуктивными? Нет. В лаборатории работали химики высочайшего класса, которые вовремя и точно производили сложнейшие анализы. Просто у них тоже было свободное время.

История вторая - я работаю корреспондентом в деловом издании. Дело происходит лет 7 назад, у каждого компьютер на рабочем столе, свободный доступ в интернет, практически все сотрудники есть в "Одноклассниках", самые прогрессивные - "В Контакте". У нас еженедельник и дефицит рабочих рук - поэтому расслабляться особо некогда. Тем не менее, в обеденный перерыв мы регулярно проверяем обновления и серфим в интернете. Директор редакции, вздыхая, повторяет известный в то время анекдот про сбор совещания через "Одноклассники". За все время работы - ни одного срыва номера, при необходимости интервью расшифровывается допоздна, худ.отдел верстает по ночам. Обычная редакционная атмосфера.

История третья - я работаю пиарщиком в компании,которая занимается управленческим консалтингом. Дело происходит 6 лет назад: у каждого хороший ноутбук, интернет, соцсети. Работы много, перед сотрудниками ставят амбициозные и непростые задачи. Новички срываются и уходят, не выдерживая нагрузки. Высокая зарплата, руководитель-наставник, бесценный опыт. Прокрастинация? Нет, не слышала.

На десерт: шикарная лекция Дэна Пинка про мотивацию и "Remote" вдогонку.