Иерархии быть?
автор: Ольга Ларина

Мне повезло. В своё время я работала в национальном холдинге, где прямые контакты работали. Конечно, вертикаль власти у нас никто не отменял, но прыгать через ступеньки не возбранялось, а более того поощрялось. То есть любой мог напрямую написать и даже позвонить президенту или генеральному директору и решить интересующий вопрос. Что вы думаете? За полтора года работы, в моём офисе, состоящем из 50 человек, на это решились трое. Один из них делал это регулярно – ибо являлся директором этого офиса. Всё. В те времена я ещё не знала про подобную практику Пиксара, Майкрософта, Эппла и иже с ними. Более того, я искренне удивлялась, почему остальные так себя не ведут? Сверху не поощряют, а снизу боятся. Конечно, 70 лет по гудку откладывают неизгладимый отпечаток в архетипе нации, но ведь они уже закончились. Причём, давно. Буквально на днях участвовала в прелюбопытнейшей дискуссии на эту тему. И знаете, что мне ответили? Если человек пробивается снизу – понятно: у него душа за дело болит, а если пытается приблизиться сверху, то неизменно наталкивается на холопское восприятие: «О! Барин приехал». И ведь не поспоришь. А жаль. PS: искренне рекомендую потратить 15 минут своей жизни на выступление Эда Катмулла, президента Пиксара.